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發表時間:2019-05-22

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為持續加強恒信汽車集團内部培訓,提升各品牌公司管理幹部經營業務水平,以應對更加激烈的競争,恒信汽車集團2019第一期管理幹部專項培訓于2019年5月19日在武漢恒信美居酒店開始,集團各品牌4S店160餘名新晉管理幹部和總部各部門管理團隊300餘人參加此次培訓。

同時恒信德龍旗下的地産、摩爾城、酒店、數字科技等公司管理團隊也參加了培訓,董事長代德明在會上發表重要講話。

(會議現場)

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(董事長代德明在會上發表講話)

董事長代德明指出,對于一名合格的管理幹部而言,學習、改變、努力一點都不能放松,做好點滴才能走得更遠,要始終将降低成本和創造價值作為自己的終極使命,将“有努力、有明天”作為核心工作導向貫徹到接下來的工作中。

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(恒信汽車集團總裁黃鋒介紹培訓安排)

恒信汽車集團2019第一期管理幹部培訓由集團總裁黃鋒牽頭組織,集團人力資源部、業務部、行政部、IT部、市場部、資金部、财務部、法務部、運營部、各品牌事業部協同配合推進。培訓課程根據集團實際情況分銷售、售後、綜合管理三大闆塊制定,内容涵蓋精品業務、商務政策、績效方案、系統實操、一般維修業務、事故業務、索賠業務、備件管理等業務知識和财務管理、資金管理、法務及運營管理、合規管理、紀檢監察等管理知識,通過系統授課、現場講解、案例研讨、實操演練等方式進行啟發式教學,借助理論考試、背誦考核及回顧總結等方法,鞏固培訓效果,以達到全方位提升管理幹部的綜合能力及職業素養。

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(參加培訓幹部合影)

競争、洗牌、淘汰對我們而言不應該過分悲觀,而更多的是機會,面對複雜多變的經濟大環境,我們隻有了解自身不足、不斷學習、主動變革、适應挑戰,夯實基礎、全面提升業務素質和管理水平,從點滴做起才能在行業競争中走得更為長遠。

恒信汽車集團作為汽車行業的龍頭标杆,将堅定不移地強化管理,應對競争,把“有努力、有明天”的企業核心精神貫徹到日常工作中,強化創新意識、責任意識和學習意識,積極探索運營新思路,整合發揮規模及數字化管理優勢,以務實肯幹的姿态應對市場環境變化,努力打造全國最具競争力、管理最先進的汽車經銷商集團。


關于恒信汽車:

恒信汽車集團股份有限公司(簡稱恒信汽車),是國内領先的大型汽車經銷集團,連續多年榮獲中國汽車流通行業“傑出貢獻獎”、“最具影響力獎”及“卓越貢獻獎”。

恒信汽車集團目前已形成了面向全國的戰略優勢和網絡格局,已開業汽車品牌4S店及汽車市場超過300餘家,經營區域以湖北、湖南、江西、安徽、河南、河北、陝西、甘肅、甯夏、貴州、廣西、新疆、内蒙古、深圳、浙江等省市為主,覆蓋全國60餘個大中型城市,經營國内外著名汽車品牌超過30個,涉及梅賽德斯-奔馳、寶馬、奧迪、瑪莎拉蒂、捷豹路虎、雷克薩斯、凱迪拉克、沃爾沃、英菲尼迪、一汽豐田、廣汽豐田、東風日産、一汽大衆、上汽大衆、廣汽本田、東風本田、通用等。

恒信汽車集團結合中國汽車行業特殊性,突破性地自主研發并建設了全平台、全業務鍊信息化管理工具。同時,依托現有龐大便捷的網絡優勢,恒信汽車集團通過自主開發的恒信車管家實現了“汽車+互聯網”線上線下一體化的運營模式,全面覆蓋手機移動端,電腦PC端、微信等多個平台,打造“恒信惠保”綜合服務體系,以“恒信惠保•暢行無憂”為主題,“深耕細作汽車業務,充分滿足客戶需求”,着力成為全國經營領先,管理領先,服務領先的汽車經銷集團。